1.参与制定销售部门组织架构，人力配置，销售薪酬以及激励活动制度制订。
2.建设和完善销售部门，人员管理制度和体系。统筹负责销售部门日常人员工作和实施。
3.协助销售总监制定销售部门工作目标，工作计划，对工作结果进行检查和评估。
4.协助销售总监跨部门进行工作沟通和集团内业务管理和推进落地工作。
5.完成公司交办其他工作事项