在监控和评估软件部署控制程序的执行效果时，可以采取以下方法：
设定明确的指标和目标：在部署控制程序之前，首先需要设定明确的指标和目标，以便后续监控和评估。这些指标可以包括部署时间、成本、质量、用户满意度等方面。
使用监控工具：利用监控工具来实时监测软件部署控制程序的执行情况。这些工具可以帮助管理者了解部署进度、问题和风险，及时做出调整。
定期审查和评估：定期对软件部署控制程序的执行效果进行审查和评估。通过与实际指标进行对比，找出差距和问题，并及时制定改进方案。
召开汇报会议：定期召开汇报会议，让相关人员分享部署控制程序的执行情况和效果，并进行讨论和改进。
建立反馈机制：建立反馈机制，让相关的团队成员和用户能够及时提出意见和建议。通过反馈机制，可以及时发现问题并改进。
持续改进：根据监控和评估的结果，不断改进软件部署控制程序，使其更加高效和有效。
例如，某公司在部署新软件时，设定了部署时间不超过2周、用户满意度达到90%等指标。他们使用项目管理工具实时监控部署进度，定期召开汇报会议，收集用户反馈。经过持续改进，他们成功实现了部署时间目标，并提高了用户满意度。