在网上经济体中，人才的培养和发展至关重要。以下是一些方法和建议：
制定清晰的人才培养计划：建立一个完善的培训计划，包括员工入职培训、职业发展规划和继续教育项目。确保员工了解自己的职业发展路径，并为他们提供必要的培训和资源。
提供多元化的学习机会：除了传统的培训课程外，还可以开展工作坊、研讨会、在线课程等形式的学习活动。鼓励员工参与行业会议、展览和研讨会，拓展他们的视野。
建立导师制度：为新员工分配导师，帮助他们更快地适应新环境并掌握工作技能。导师可以分享经验、提供建议，并指导新员工在职业生涯中的发展方向。
激励和奖励：设立激励机制，如员工表现优秀可以获得奖金、晋升机会、员工认可等，激励员工努力学习和提升自己的能力。
建立反馈机制：定期与员工进行个人发展规划和绩效评估，提供针对性的反馈和指导。帮助员工识别自身的优势和不足，制定改进计划。
鼓励创新和实践：给予员工充分的自主权和创造空间，鼓励他们提出新想法、尝试新方法，并将之付诸实践。通过实践经验，不断提升员工的能力和水平。
案例：某互联网公司通过设立“专业技能大赛”，鼓励员工展示自己的专业技能，提升自身竞争力。该比赛不仅激励员工学习和提升技能，还为公司发掘和培养了优秀人才，取得了良好的效果。
综上所述，网上经济体要培养和发展人才，需要制定清晰的培养计划、提供多元化的学习机会、建立导师制度、激励和奖励员工、建立反馈机制、鼓励创新和实践等措施。这些方法可以帮助公司吸引、留住并培养优秀的人才，促进企业的持续发展和竞争力提升。