在实际管理中，将信用评级指标体系与其他管理工具和指标结合使用是非常重要的。可以通过以下几种方式实现：
制定综合评估指标体系：将信用评级指标与其他管理指标（如财务指标、市场指标、运营指标等）结合起来，制定一个综合评估指标体系。通过综合评估，可以全面了解企业的经营状况，避免单一指标的片面性。
制定权重分配方案：对于不同的指标，可以根据其重要性制定相应的权重分配方案。比如，信用评级在整体评估中所占比重可以根据企业的特点进行调整，以确保评估结果更加客观准确。
建立预警机制：将信用评级指标与其他管理工具结合使用，可以帮助建立预警机制，及时发现企业经营中的风险和问题。一旦出现异常情况，可以及时采取措施进行调整和改进。
制定改进措施：通过综合分析不同指标的表现，可以发现问题所在，并制定相应的改进措施。比如，如果信用评级较低，可以通过加强内部管理、改善财务状况等方式提升信用评级。
案例分析：某公司在经营过程中，除了关注财务指标外，还将客户满意度纳入综合评估指标体系中。通过综合评估发现，公司信用评级虽然较高，但客户满意度较低，存在一定风险。公司随后采取了针对性的改进措施，加强服务质量管理，提升客户满意度，进一步提升整体经营绩效。
综上所述，将信用评级指标体系与其他管理工具和指标结合使用，可以更全面地了解企业经营状况，建立预警机制，制定改进措施，从而提升企业管理水平和经营绩效。