在全球化背景下，越来越多的企业选择在网上经济体中开展经营。管理网上经济体需要考虑以下几点：
团队管理：建立高效的团队是成功的关键。要确保团队成员之间的沟通顺畅，可以利用各种在线沟通工具，如视频会议、即时消息等。定期组织团队会议，确保所有成员都明确目标和任务。
文化差异管理：不同国家有不同的文化习惯和价值观，管理者需要了解并尊重这些差异。可以通过跨文化培训和文化交流活动来加强团队的文化融合。
法律合规：经营需要遵守各国的法律法规，管理者需要了解目标市场的法律环境，并确保企业运营符合法律规定。可以寻求专业法律顾问的帮助，减少法律风险。
供应链管理：网上经济体的经营通常涉及复杂的供应链网络，管理者需要建立有效的供应链管理系统，确保产品的生产和配送顺利进行。可以利用供应链管理软件来优化供应链流程。
市场营销：针对不同国家的市场情况，需要制定相应的营销策略。可以根据目标市场的特点进行定制化营销活动，吸引更多目标客户。
案例：亚马逊是一个成功的网上经济体，通过建立高效的团队、考虑文化差异、遵守各国法律法规、优化供应链管理和定制化市场营销策略，实现了全球范围内的快速发展。