在软件开发项目中，软件部署控制程序是非常重要的一环，它确保软件在不同环境中顺利部署和运行。为了与其他项目管理流程相结合，可以采取以下几点措施：
整合到项目计划中：在项目计划中明确定义软件部署的时间节点和任务，并与其他项目管理流程相衔接，确保部署工作不会拖延整个项目进度。
与配置管理流程结合：配置管理是软件开发中的重要环节，软件部署控制程序应与配置管理流程相结合，确保部署的软件版本是正确的、完整的，并能够追踪到相应的配置信息。
与测试流程结合：在软件部署前，应该进行充分的测试工作，确保部署后软件能够正常运行。软件部署控制程序需要与测试流程相结合，确保测试环节的问题得到解决，并在部署过程中避免引入新的问题。
自动化部署：使用自动化部署工具可以提高部署效率，减少人为错误，确保部署的一致性。与自动化测试工具结合，可以实现持续集成和持续部署，提高软件交付的频率和质量。
持续改进：通过不断地审查和改进软件部署控制程序，可以提高部署效率和质量。与持续改进流程结合，可以及时发现问题并采取措施进行改进。
以一个案例来说明：某软件项目在部署软件时频繁出现问题，导致项目延期。经过分析发现，部署过程中缺乏明确的责任分工和沟通机制，导致各部门之间信息不畅通，任务重叠。为解决这一问题，项目组重新制定了软件部署控制程序，明确了各岗位的职责和沟通流程，引入了自动化部署工具，并与配置管理和测试流程相结合。经过改进后，软件部署效率明显提升，部署问题明显减少，项目按时完成。
综上所述，软件部署控制程序与其他项目管理流程的结合是非常重要的，通过合理整合和协调，可以提高软件项目的交付效率和质量。