一、主要工作
（一）坚持党建统领，规范党建管理
20xx年按照总省行《党支部标准化规范化建设意见》要求，配合党支部定期开展主题党日活动，做好三会一课工作。同时为了规范全行党建阵地，创建特色党建文化，由我实施了党建活动室的具体设计装修，充分将xx县会议中的英勇顽强、艰苦奋斗、无私奉献的精神融入到全行党建文化中，创建了突出文化的特色党建阵地。
（二）坚持统筹兼顾，推动各项业务发展
1、不忘“立行之本”，紧盯地方安全。20xx年，我积极配合党支部、行长，坚守安全工作，为确保本地区不出大的问题，全面做好及信贷支持工作。截止年末累计投放贷款xx万元，其中投放贷款xx万元，投放贷款6。86万元，投放贷款xx万元。截止12月末贷款余额为xx万元，其中认定扶贫贷款xx万元。
2、坚守重点项目，实现业务高质量发展。20xx年由我具体负责的工程xx万元水利建设贷款项目，经过积极配合省市行调查组调查收集资料，3月31日省行审批，6月13日成功实现首笔xx万元投放，根据项目实施进度9月28日再次投放xx万元，为全行支持水利建设贷款、黄河流域生态保护贷款任务的完成奠定了坚实基础。按照行长安排，我提前完成xx县贷款xx万元和xx万元的贷前条件落实，分别于20xx年10月21日、12月30日顺利完成贷款投放。20xx年我协助信贷业务部完成xx县决战决胜脱贫攻坚全面实现小康社会补短板项目xx万元城乡一体化建设贷款的评估调查，20xx年10月15日省行审批，12月30日成功投放xx万元。
3、培育优质客户，全力支持小微企业。发展按照年初行长会议精神和小微企业任务目标，我配合行长带领信贷业务部对民营小微企业多点营销，重点对xx公司、xx公司等企业现场调研对接。经过不断沟通、补充完善，分别于20xx年4月20日投放xx公司贷款xx万元、9月27日成功投放合作社小微企业贷款xx万元（认定扶贫）、9月29日投放xx有限公司小微企业贷款xx万元（认定扶贫）。xx有限公司和专业合作社正在收集评级资料，力争“百日行动”结束前完成投放。
（三）坚持以身作则，落实党风廉政建设
一是健全工作机制，将党风廉政建设与业务工作紧密结合，明确工作思路、重点和措施，对全行党风廉政建设做出系统规划。二是定期组织全行开展警示教育工作，协助党组织抓好党风廉政工作，有效防止纠正不正之风。定期做好“学党内法规，做忠诚卫士”有关工作，8月份组织部分员工观看了警示教育片《黑金危机》，9月份组织支部讲党课《廉政为民》，10月份邀请xx党校xx教授现场授课。三是严格遵守廉洁自律准则，在职期间我认真填写《廉政档案》，签订《廉洁从业承诺书》，廉洁从业，生活上不存在吃拿卡、逢年过节、婚丧嫁娶等事情中违反廉洁自律有关规定，收受礼金礼品问题。
二、存在问题
（一）工作态度需改观
20xx年因部分人员跟班培训，导致部分业务操作形成空档。为了保质保量及时完成上级行下达的贷款增量任务等相关工作，行领导临时安排我具体开展营销、对接及贷款发放及支付的具体操作，但是心里有抵触情绪，对部分工作安排不理解，工作积极性产生严重影响，带情绪工作，不仅缺失了管理层基本管理素质，也缺失了一名党员的基本素养。
（二）管理能力要提升
因具体操作部分业务，造成工作量增加，疏忽了管理。一是对分管部门的业务审核把关不足，导致出现很多不必要的基础性差错，不能尽到一个审核岗的'基本职责；二是对青年员工的职业素养引导不足，未能合理的指导工作方式、引导工作态度；三是作为主管领导，以身作则不够，树立良好的工作积极性和引领示范作用还需加强。
（三）业务能力要再学习
一方面是常工作中未做到有条不紊，只有一丝不苟、条理清晰的工作态度才能全力保证业务操作不出差错；另一方面是专业知识掌握不够充实和熟练，专业知识尤其是项目营销、评估、准入条件等方面知识的学习强度不够，积累不足，影响信贷基础产品营销中的及时性、准确性和成功率。
三、工作计划
（一）提高思想认识，树立大局观念
20xx年自身存在的工作情绪问题主要是因为自己没有站在全行业务发展以及各项任务完成情况的角度看待问题，仅仅是站在自身工作的立场，导致工作存在各种问题。下一步我将坚决以全行各项业务发展为大局，个人工作服从全行工作，本着一丝不苟、兢兢业业的态度认真对待领导安排的每一份工作，确保完成各项任务。
（二）注重履职管理，提升业务水平
结合自己在管理能力上的“短板”，深刻反思，总结经验，积极提高管理能力，统筹安排分管部室各项工作，明确人员岗位职责分工，提高工作综合效率。对于青年员工，认真指导工作方式方法，“授之以渔”。针对具体业务操作流程，可亲自示范，并要求做好操作笔记，温故知新，全面提高业务人员水平。
（三）加强专业学习，推动业务全面发展
一是学会学深，学每一个操作方法和操作流程，学信贷业务文件，学项目评估，确保每一项工作自己熟练完成；二是充分计划，提前准备，不管是针对重点项目还是储备或是小微企业贷款，都要充分掌握完整的资料信息，提前收集完整的所有可行性的资料，制定贷前落实计划，逐项落实，做到事半功倍，确保项目营销一个成功一个，为推动全行各项业务发展奠定坚实基础。
以上述职，不足之处敬请各位领导和同志们批评指正。